145,5 años. Esa es la cantidad de tiempo que se necesitará para poner fin a la brecha de género en la política, de acuerdo al más reciente Gender Gap Report elaborado por el World Economic Forum con los datos mundiales correspondientes a 2021. Eso significa que, de continuar todo igual, las hijas y las nietas de quienes habitamos el mundo hoy, nunca llegarán a vivir en sociedades donde las mujeres tengan las mismas oportunidades que los hombres para liderar y para participar en la política. Esta situación se agrava en dos escenarios: en los ámbitos políticos locales, y cuando se trata de cargos políticos ejecutivos.
No solo las mujeres están subrepresentadas en la arena política, sino que también es muy poco lo que se ha estudiado acerca de sus agendas, sus estilos de liderazgo y sus estrategias de comunicación. En este número de Más Poder Local, nos hemos propuesto recoger trabajos de investigación que nos permitan explorar más a fondo esas cuestiones, específicamente en lo relativo al ejercicio de la actividad política realizado por mujeres muy diversas entre sí, que desempeñan su labor en ámbitos locales, en diferentes países y contextos.
Durante los últimos años me he cansado de escuchar, una y otra vez, preguntas repetidas tales como «¿Por qué es importante que haya más mujeres en la política?», «¿Cómo es el estilo de liderazgo de las mujeres?», o «¿Qué le aportan las mujeres a la política?». Las mujeres políticas son diversas entre sí, y le aportan diversidad a la política. Los artículos de investigación que dan forma a este monográfico testimonian que ellas no lideran, deciden, ni comu- nican todas igual. En esa diversidad de sus estilos, justamente, reside su ma- yor riqueza y potencial para hacer frente a los grandes desafíos de la política de nuestro tiempo. La pregunta no debería ser qué le aportan las mujeres a la política, sino qué se pierde la política cuando no incorpora las voces de los liderazgos de las mujeres.
Virginia García Beaudoux Edición no48, Abril 2022
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